Finance Transformation: Die Einführung eines Unternehmensweiten ERP-Systems gehört wohl zu den anspruchsvollsten Projekten, die man in der Finance umsetzen kann. Wenn man dann noch mehrere Gesellschaften in verschieden Länder und mit unterschiedlichen Vorsystemen integrieren muss, erhöht sich der Schwierigkeitsfaktor gleich um Faktor x. Pia Burkarth hat ein solches Mamut-Projekt gestemmt und ich bin neugierig. Wie hat sie das gemacht, was ist Ihre „Lesson learned„? Was lief gut, was nicht so gut und was würde sie heute in einem solchen ONEFINANCE ERP Projekt anders machen? Viel Spaß beim Zuhören.
