FRACTIONAL & VIRTUAL CFO · FINANCE MANAGEMENT · MANAGEMENTBERATUNG
Ein CFO as a Service. Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Finanzführung brauchen.
Wir übernehmen die CFO-Funktion neben Ihrer Geschäftsführung. Als laufender Sparringpartner, in Wachstumsphasen oder bei der Vorbereitung von Transaktionen. Kontinuierlich und planbar.
WP-Gesellschaft, Münster
IT- & Tech-Fokus
135+ CFO Insights Episoden
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater & Geschäftsführer der DAWICON
Mehr als 5 Jahre Vertrauen aus dem Mittelstand & Tech
WARUM DAWICON
Warum sollten Sie mit uns zusammenarbeiten?
Wir verbinden operatives Finance-Handwerk mit strategischer Schärfe — und liefern Lösungen, die im Alltag Ihrer Geschäftsführung tragen.
01
Pragmatisches Vorgehen
Keine Theorie-Schleifen, sondern umsetzbare Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und direkt Wirkung entfalten.
02
Interdisziplinäres Team
Unabhängig und zielorientiert — wir bündeln Know-how aus Finance, Controlling, BI und Wirtschaftsprüfung unter einem Dach.
03
Branchenerfahrung IT & Tech
Besondere Expertise bei IT- und Technologie-Unternehmen — wir sprechen die Sprache des Managements, der Finance und der BI-Technologen.
Forestillinger
Hvad vi kan gøre for dig:
Bessere Entscheidungen in der Geschäftsführung
Als CEO, Geschäftsführer oder Vorstand einen Sparringpartner an Ihrer Seite, der die Finanzseite aus dem FF kennt.
Unternehmens-Transaktionen ohne böse Überraschungen
Ob Unternehmenskauf oder -verkauf — wir stellen sicher, dass Sie keine unerkannten Risiken mitkaufen oder Werttreiber übersehen.
Leistungsträger durch Mitarbeiterbeteiligung langfristig binden
Konzeptentwicklung und vertragliche Ausgestaltung von ESOP, VSOP und VESOP — rechtssicher und motivierend.
Eine Finanzorganisation, die mit Ihnen wächst
Strukturen, Rollen und Prozesse, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch in der nächsten Wachstumsstufe tragen.
Zahlen, die Ihre Entscheidungen wirklich stützen
Modulares Controlling für Unternehmen, die keine eigene Controlling-Abteilung aufbauen wollen — mit den Kennzahlen, die für Ihre Entscheidungen wirklich zählen.
Monatsreport in Tagen statt Wochen
Automatisiertes Management-Reporting — Monatsabschluss und Zahlen für die Geschäftsführung in Tagen statt Wochen.
Prüfsicherheit ohne Big4-Overhead
Unabhängige Jahresabschluss- und Sonderprüfung auf höchstem Qualitätsniveau — ohne den Apparat und die Taktung der großen Häuser.
Für wen wir arbeiten
Wir passen zu Ihnen, wenn ...
Keine One-size-fits-all-Beratung. Wir arbeiten fokussiert mit Unternehmen im Mittelstand und in wachstumsstarken Tech-Firmen — dort, wo die Geschäftsführung Finanzführung auf Augenhöhe braucht.
10 – 150 Mio. €
Umsatz
Mittelstand, Tech-Unternehmen & PE-Portfolio
Groß genug, um eine professionelle Finanzführung zu brauchen — aber nicht zwingend groß genug, um einen Vollzeit-CFO mit komplettem Finance-Stab einzustellen.
Typische Beratungsanlässe – dann rufen uns unsere Mandanten
CFO-Nachfolge oder Vakanz
Der CFO geht, die Nachfolge ist noch nicht da — wir überbrücken und übergeben sauber.
Wachstumsphase
Sie wachsen schnell — und das alte Reporting reicht für fundierte Entscheidungen nicht mehr aus.
M&A-Vorbereitung oder Post-Deal
Vor dem Verkauf, während der Due Diligence oder in der Post-Merger-Integration.
PE-Einstieg & neue Reportings
Private-Equity-Investor an Bord — plötzlich gelten Covenant-, Monats- und Board-Reporting-Standards.
Krise & Liquiditätssteuerung
Wenn es eng wird: 13-Wochen-Liquiditätsplan, Bankenkommunikation, Maßnahmensteuerung.
Nachfolgeregelung & Verkauf
Unternehmen transaktionsreif machen — Zahlen, Prozesse und Equity-Story in einen verkaufsfähigen Zustand bringen.
Für wen wir nicht der richtige Partner sind.
Wir sind keine Steuerkanzlei für die laufende Buchhaltung. Wir sind kein Interim-CFO mit Vollzeit-Mandat vor Ort — wir betreuen mehrere Unternehmen parallel als externer Finance-Partner. Und wir sind kein Berater für Startups in der Frühphase — wir kommen ins Spiel, wenn das Geschäftsmodell trägt und das Unternehmen in die Skalierung geht.
Wir arbeiten dort, wo Finanzführung bereits eine echte Management-Aufgabe ist — und wo Buchhaltung, Jahresabschluss und eine tragfähige Grundstruktur im Finanzbereich stehen. Auf diesem Fundament bauen wir auf.
Wie wir arbeiten
Drei Schritte zum passenden Setup.
Wir beginnen nie mit einem Paket — sondern immer mit einer sauberen Analyse Ihrer Situation.
1
Kennenlerngespräch
30 Minuten, kostenfrei. Sie schildern Ihre Situation, wir stellen Fragen — und prüfen ehrlich, ob wir der richtige Partner sind.
2
Analyse & Angebot
Wir analysieren Ihre Finance-Situation, Ihre Daten und Ihren Bedarf — und schnüren ein individuelles Paket mit klar definiertem Umfang.
3
Start & Sparring
Festes Kommunikations-Set-Up, regelmäßige Jour-Fixes, klare Deliverables. Sie wissen jederzeit, woran wir gerade arbeiten.
Festpreise für definierte Projekte und Leistungen. Monatspauschalen ab 4.000 € für laufende CFO-Mandate. Stundensätze nur dort, wo der Umfang sich sinnvoll nicht anders abbilden lässt.
Unser Ansatz
Wir sprechen die Sprache des Managements, der Finance und BI-Technologien
Besondere Branchenerfahrung – insbesondere bei IT- und Technologie-Unternehmen. Wir übersetzen zwischen Geschäftsführung, Finance und Tech und finden Lösungen, die im Alltag tragen.
Pragmatisches Vorgehen
Interdisziplinäres Team
Unabhängig & zielorientiert
Dawicon · Münster
CFO Insights Podcast
DAWICON CFO Insights Podcast
14-dages relevante virksomhedsemner set fra CFO'ens og eksperternes perspektiv.
