„Viele KMUs kommen auf die Idee sie könnten zukaufen, ohne eigene Ressourcen dafür zu haben!“
Wieso es keine gute Idee ist, einen M&A-Prozess anzustoßen, ohne die richtige Management Attention, damit habe ich mich diese Woche unteranderem mit dem M&A Berater Axel Schulz gesprochen. Wir sprechen darüber:
- Was heißt eigentlich „M&A readyness“?
- Wieso man sich mindestens einmal im Jahr mit dem Thema M&A auseinandersetzen sollte!
- Wieso es MENSCHLICH, STRATEGISCH und INHALTLICH zwischen Käufer und Verkäufer passen muss!
- Welche Rolle TIMING spielt und welche UNTERNEHMENSSTRUKTUR!
- Welche Erwartungen an dem UNTERNEHMENSWERT bestehen!
- Wie lange so ein Prozess dauert und wie ein M&A Berater hierbei unterstützt!
Und mein Lieblingspunkt: Wie wichtig ein vernünftiges Reporting abseits des Jahresabschlusses ist, um den Marktwert zu steigern!
