Vendor Due Diligence vor Exit-Prozess

Eine Familien-Holding wollte eine Tochter­gesellschaft (ca. 40 Mio. € Umsatz) verkaufen — ohne dass der Prozess im Markt bekannt wird. Mit einer Vendor Due Diligence haben wir die Story vorstrukturiert und Risiken proaktiv adressiert, bevor die ersten Interessenten in den Daten­raum gehen.