Vil medarbejderne deltage direkte eller indirekte i virksomheden på lang sigt? Vi viser dig 5 almindelige modeller for direkte og indirekte medarbejderdeltagelse.
7 meget specifikke modeller for medarbejderdeltagelse med deres fordele og ulemper! Weiterlesen »
Das Jahr 2020 stellte viele Unternehmen vor Herausforderungen. Insbesondere die Finanzabteilung, war in diesen „Pandemie“-Jahr stark gefordert. Kein Wunder also, dass hierbei einige operative und strategische CFO Themen ggf. nicht weiterverfolgt wurden. Das Jahr 2021 bietet jedoch die Chance, den „Faden“ wieder aufzunehmen. Anbei die 5 Themen, die wir für das Jahr als am wichtigsten
5 ting, som enhver moderne CFO bør have på deres dagsorden for 2021! Weiterlesen »
Inhaltsverzeichnis 1. Mitarbeiterbeteiligung – Ein kleiner Leitfaden in vier Teilen Für viele Unternehmen stellt es heute die größte Herausforderung dar gute Mitarbeiter zu finden und dauerhaft an das Unternehmen zu binden. In einer offenen (Unternehmens-)Kultur erlebe ich daher zunehmend die Frage: „Kann ich meine Mitarbeiter, als Treiber des Erfolgs, nicht mit einer Unternehmensbeteiligung motivieren? Im
Erfolgreich durch Mitarbeiterbeteiligung? – Teil 1: „Die Motivation“ Weiterlesen »
Inhaltsverzeichnis 1. Die Analyse – Das Ziel bestimmt den Weg zur „richtigen“ Mitarbeiterbeteiligung In Teil 1 habe ich beschrieben, dass die Mitarbeiterbeteiligung zu einer Unternehmenswertsteigerung führen kann, wenn sie richtig ausgestaltet ist. Aber wie gehe ich als Unternehmer vor, wenn ich diesen Weg beschreiten möchte? Was ist das richtige Modell für mich und für mein
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