VIRTUEL CFO & CEO SPARRING
Ikke kun i skak har du brug for en god sparringspartner...
Ved du dette?
Er du bestyrelsesmedlem, administrerende direktør og/eller ejer?
Din virksomhed er vokset, og du er på et punkt, hvor det giver strategisk mening at få yderligere støtte fra en erfaren økonomiprofessionel og et erfarent økonomiteam?
På grund af virksomhedens vækst er kravene til Finansorganisation og (endnu) ikke er opfyldt af økonomichefen og eksterne konsulenter?
Så du har brug for en erfaren økonomiekspert ved din side, der fungerer som sparringspartner i øjenhøjde og også forstår den operationelle forretning.
Vil du...
- Tag ikke kommercielle beslutninger alene og baseret på mavefornemmelse, men en erfaren finansiel professionel ved din side!
- fremtidssikret og succesfuld. Med en driver og motivator, der strategisk forfølger alle økonomiske aspekter for at nå de fastsatte virksomhedsmål!
- Giv dine økonomichefer ekstern support til udveksling og sparring
- Stol ikke kun på din skatterådgiver eller banken, når det kommer til dine beslutninger som administrerende direktører eller aktionærer, for du vil have mere individuel støtte!
- En strategisparring for at få indledende feedback, før man kommunikerer tilpasningen til næste ledelsesniveau!
Det er præcis her, brugen af en virtuel CFO giver mening.
En virtuel CFO er der altid for at hjælpe dig, når du har brug for dem. Uanset om det er strategisk beslutning eller nødsituation.
"Virtuel" betyder her personlig kontakt på trods af fysisk afstand. Uanset om det er almindelig udveksling via videokonferencer eller personlig tilstedeværelse ved møder, hvor personlig kontakt er uundværlig. Begge dele er mulige. Du bestemmer selv mængden af støtte, du har brug for hver måned, og har dermed en forudsigelig størrelse.
Emner
Mulige scenarier, hvor vi er aktive:
Adm. direktør / Direktør Sparring
Uanset hvad spørgsmålet er. Få support og en second opinion til enhver tid for at hjælpe dem med at træffe en beslutning.
CFO / Finans Sparring
Dine FP&A-medarbejdere har brug for løbende støtte og udveksling i forbindelse med fremtidssikring af din finansielle organisation.
Advisory Board og bestyrelsesvirksomhed
Vi understøtter også din strategiske udvikling inden for rammerne af en advisory board- eller advisory board-aktivitet med fokus på økonomi.
Finansiel kommunikation
Støtte i kontraktforhandlinger, finansieringsrunder eller bankdiskussioner.
Evaluering af forretningsmodeller
Vi understøtter den finansielle værdiansættelse af nye forretningsmodeller og forbedring af eksisterende forretningsmodeller.
Mangel på færdigheder og kaos
Hendes Finansiel organisation er overvældet med hensyn til ekspertise og personale? Vi tilbyder hurtig support, uden for den klassiske "interim" forretning, og sikrer, at den operationelle forretning fortsætter med at køre.
Podcast
Vil du styre din virksomhed økonomisk med succes? Nyttige oplysninger kan findes i DAWICON CFO INSIGHTS Podcast
ABONNER PÅ PODCASTEN NU!
Vi er glade for at høre, hvordan et samarbejde kan se ud, og hvordan vi kan hjælpe dig som virtuel CFO i et gratis og uforpligtende introduktionsmøde.
Varighed: 30 min.
Fordele
Hvad får du ud af det?
En virtuel CFO er der altid for at hjælpe dig, når du har brug for dem. Uanset om det er strategisk beslutning eller nødsituation.
"Virtuel" betyder her personlig kontakt på trods af fysisk afstand. Uanset om det er almindelig udveksling via videokonferencer eller personlig tilstedeværelse ved møder, hvor personlig kontakt er uundværlig. Begge dele er mulige.
Du bestemmer selv mængden af støtte, du har brug for hver måned, og har dermed en forudsigelig størrelse.
Eksempler på brug
Vi har med succes implementeret følgende projekter som virtuel CFO:
Hvorfor skal du arbejde med os?
Vi er glade for at høre, hvordan et samarbejde kan se ud, og hvordan vi kan hjælpe dig som virtuel CFO i et gratis og uforpligtende introduktionsmøde.
Varighed: 30 min.
